EL Lテ好ER EXTRAORDINARIO

EL Lテ好ER EXTRAORDINARIO

TRANSFORMANDO BUENOS DIRECTIVOS EN Lテ好ERES EXTRAORDINARIOS

H. ZENGER, JOHN / FOLKMAN, JOSEPH / ATMETLLA BENAVENT, EMILI

16,90 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana
Editorial:
PROFIT EDITORIAL
Aテアo de ediciテウn:
2013
ISBN:
978-84-15735-50-2
Pテ。ginas:
352
16,90 €
IVA incluido
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El Lテュder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento bテ。sico es aportar mayor rigor y anテ。lisis empテュrico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y acadテゥmicos. La investigaciテウn llevada a cabo utilizテウ una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describテュan a 20.000 lテュderes.

La evidencia es que los lテュderes extraordinarios se definen por la posesiテウn de un pequeテアo nテコmero de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos dテゥbiles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera lテュnea, este libro aplica el concepto de "puntos fuertes" a los lテュderes.

El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a travテゥs de las principales テ。reas en lugar de arracimarse en una sola テ。rea. La difusiテウn de los puntos fuertes da lugar a una huella mテ。s amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta mテュnima de todo lテュder deberテュa ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes a un nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de lテュderes.

Se detallan las diecisテゥis competencias que mテ。s sistemテ。ticamente describen a los lテュderes mテ。s eficaces en el mayor nテコmero de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organizaciテウn, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia.
Por テコltimo, el estudio se presenta como un enfoque テコnico al desarrollo de puntos fuertes en los lテュderes. Sobre la base del cross-training del mundo de los deportes, el estudio describe la existencia de conductas que estテ。n correlacionadas de forma estadテュsticamente significativa con las diecisテゥis competencias diferenciales, y muestra como テゥstas llegan a ser un prometedor nuevo mテゥtodo para ayudar a todo lテュder a desarrollar puntos fuertes.

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